企業紹介
環境に配慮した高品質・新技術で未来産業を牽引します。
不織布材料専門企業と 不織布技術研究所の確立
3Sと5Sの現場文化の定着
→ 毎週土曜日には、クミ中小企業振興公社からコ ンサルティング教育（10月1ヶ月間）
独立した試験室の 運営体制の構築(開発室とは別のスペース、オフィスから独立)
→ 入荷検査、中間製品検査、完成品サンプリング検査の方針設定
不織布の専門化を 目指す企業（ライン増設）
製品不良履歴管理の 確立と再発防止策の構築
生産性の向上とV.E.プランの活性化の方策
新工場用地の確保 → 新工場設立を推進
| 既存 | 変更後 | 主管 | 備考 | |
|---|---|---|---|---|
| 品質会議のサイクル | 随時 | 週1回（月曜日） 2週間に1回（火曜日） |
品質チーム主管 生産チーム主管 |
報酬制度の設置 |
| 製造原価削減 | なし | 週1回（月曜日） | 部門不問 | 報酬制度の設置 |
| 材料原価削減 | なし | 月1回 | 材料チーム主管 管理チーム主管 |
V.E.プラン 制度の設定予定 |
| 生産関連会議 | 随時 | 週1回 毎週金曜日 |
生産チーム主管 | |
| 事業計画関連 | なし | 上半期・下半期/年 | 社長主管 | TS 16949規格準拠 |
| 3Sと5S関連 | 随時 | 月2回 | 管理チーム主管 | 報酬制度の設置 |
* 左右に動いてみてください