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회사소개

친환경 고품질, 신기술로 미래산업을 주도합니다.

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사업전략

원풍의 사업성 전략

  • 01

    부직포소재전문기업과 부직포기술연구소의 확립화

  • 02

    3정 5S의 현장의 생활화

    → 매주 토요일마다 구미중소 기업 진흥공단으로부터 컨설팅 교육(10월 한달간)

  • 03

    별도 시험실운영방안체제 구축 (개발실과 별도공간 마련 사무실과 분리)

    → 수입검사, 반제품검사, 완제품 샘플링검사안 마련

  • 04

    부직포의 전문화된 기업추구 (라인증설)

  • 05

    제품불량이력관리의 확립화에 따른 재발방지안 마련

  • 06

    생산성의 향상과 V.E. 안 제도 활성화 방안

  • 07

    신규공장 부지확보 → 신규공장설립추진

회사의 VE안 개발 과정

기존 변화 후 주관 비고
품질회의주기 수시로 1회/1주일(월)
1회/2주일(화)
품질팀 주관
생산팀주관
포상제도마련
공정원가절감 없음 1회/매월 부서는 무관 포상제도마련
자재원가절감 없음 1회/매월 자재팀 주관
관리팀 주관
V.E안 제도
마련예정
생산관련회의 수시로 1회/1주일
매주 금요일
생산팀 주관
사업계획관련 없음 상하반기/년 사장님 주관 TS 16949준
3정 5S 관련 수시로 2회/매월 관리팀 주관 포상제도마련

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